Сегодня в правительстве Югры состоялся круглый стол с участием экспертов АНО «Агентства стратегических инициатив» (АСИ) под председательством заместителя губернатора Югры – директора департамента экономического развития Павла Сидорова.

В роли федеральных экспертов выступили Никита Новосадов, руководитель Департамента инвестиций в социальную сферу направления «Социальные проекты», «Агентство стратегических инициатив» (АСИ), и заместитель руководителя департамента реализации инициатив АНО АСИ Дмитрий Генералов.

Предваряя заседание, Павел Сидоров отметил, что  президентом  Российской Федерации  поставлена задача не менее чем 10 %  социальных услуг, которые оказывают органы государственной власти, передать  негосударственному сектору. Напомним, Югра подняла эту планку до 15 %.

«Это задача реализуется в целях повышения качества предоставляемых услуг для населения, а также для поддержки негосударственных организаций. В соответствии с «дорожными картами», принятыми на федеральном уровне, в автономном округе также созданы все необходимые условия для решения этой задачи», - отметил заместитель губернатора Югры - директор департамента экономического развития.

Отметим, в Югре принята и реализуется «дорожная карта» по обеспечению доступа негосударственных организаций к социальным услугам. Ход ее реализации рассматривает координационный орган - комиссия по вопросам обеспечения устойчивого развития экономики и социальной стабильности, мониторингу достижения целевых показателей социально-экономического развития Югры, которую возглавляет губернатор автономного округа Наталья Комарова.

Все мероприятия, которые были запланированы до 1 января 2017 года – реализованы.

Павел Сидоров подчеркнул, что на последнем заседании наблюдательного Совета АСИ, президентом России была поставлена задача организовать данную работу на принципах проектного управления. По словам заместителя губернатора -директора департамента экономического развития ХМАО-Югры, такая работа в  автономном округе ведется активно.

«Опыт Югры по внедрению проектного управления  - один из самых передовых в Российской Федерации», - подчеркнул Павел Сидоров.

В свою очередь, заместитель губернатора Югры – директор департамента проектного управления Юрий Южаков рассказал о деятельности окружного ведомства. Он обратил внимание на взаимодействие с муниципальными образованиями. Так, по словам директора окружного ведомства, первыми пилотными площадками стали три муниципалитета.

«По итогам 2016 года система проектного управления развернута во всех муниципальных образования. Также, мы одними из первых включились в работу по созданию информационных систем управления проектами. Данная работа завершилась созданием базовой версии информационного управления проектами», - подчеркнул Юрий Южаков.

Руководитель Департамента инвестиций в социальную сферу направления «Социальные проекты», Агентство стратегических инициатив (АСИ) Никита Новосадов обратил внимание на эффективность межведомственного и межсекторального взаимодействия в Югре: «в регионе реализуется передача услуг негосударственному сектору лучше, чем во многих других».

Одним из лидеров по применению проектного управления  в регионе является департамент образования и молодежной политики ХМАО-Югры.

По словам заместителя окружного департамента образования и молодежной политики Снежанны Возняк, органами исполнительной власти созданы все условия для передачи соцуслуг негосударственному сектору в области дошкольного и общего образования.

Депобразование  реализует три проекта  с  привлечением негосударственного сектора. Один из них - создание Детского технопарка – Кванториума с участием АО  «Газпром-Югорск». Еще один проект – апробация модели персонифицированного финансирования в дополнительном образовании.

«Сегодня совместно с негосударственным сектором и органами местного самоуправления разработана  модель персонифицированного финансирования, подразумевающую создание единого реестра поставщиков услуг допобразования. А также, создание единой информационной системы, в которую включены как поставщики данных услуг, так и их программы», - пояснила Снежанна Возняк.

Еще одна  проектная инициатива -  «Моя мобильная школа».

«Мы хотим использовать уже имеющиеся наработки в сфере цифрового образования  и создать такую систему, которая,  учитывая особенность региона  Югры (транспортная доступность, низкая плотность населения), позволит создать открытую систему качественного предоставления образовательных услуг для школьников, студентов и педагогического состава»,  - прокомментировала Снежанна Возняк.

По словам регионального представителя Фонда региональных социальных программ «Наше будущее», заместителя председателя Общественной палаты Югры  Ольги Сидоровой, уникальность региона в том, что любая социальная инициатива, сразу же рассматривается на уровне представителей власти.

Отметим, инициатором  формирования дорожной карты передачи услуг НКО также выступила Общественная палата Югры.

Еще одним элементом взаимодействия с сообществом по передаче сектора негосударственных услуг является департамент общественных и внешних связей Югры, осуществляющий нормативно-правовое регулирование негосударственных организаций, а также оказывающий всестороннюю поддержку.

По словам директора окружного департамента общественных и внешних связей Югры Елены Шумаковой, главным драйвером движущей силы активного взаимодействия органов власти с  общественностью является губернатор Югры Наталья Комарова.

Елена Шумакова отметила, что на конкурсе, организатором которого выступило АСИ, Югра была признана победителем в номинации «Общественный отбор руководителей»: практика общественного отбора руководителей ведомств социального блока».

«В каждом направлении общественность принимает активное участие. Даже  в таких ключевых вещах, как реализация стратегии социально-экономического развития. Сейчас подходит  концу большая работа по корректировке Стратегии,  впервые появляются новые разделы, связанные с развитием гражданского общества. Кроме того, этой работе предшествовала большая серия общественных обсуждений, прошедших в форме форсайт-сессий», - отметила Елена Шумакова.

Также руководитель окружного департамента общественных и внешних отметила и «проблемные зоны» по передаче услуг негосударственному сектору, среди которых – оценка, рычаги воздействия и система контроля.

«Мы заинтересованы в совместной работе и с экспертным сообществом, и с Агентством,  чтобы система контроля – понятная и прозрачная, - появилась как можно быстрее», - подчеркнула Елена Шумакова.